龙森仓储小面积仓库管理——产品验收入库
1．产品入库，仓管员要亲自与交货人交接手续，核对清点产品名称、数量、条码等产品信息是否一致，按公司产品入库规定进行入库，并向相关客服反馈情况。
2．产品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
3．产品验收合格，仓管员凭货物清单所开列的产品名称、型号、数量、计量验收就位。
4．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，物流小仓库出租，仓管员应负失职的责任。
龙森物流小面积仓库5S 执行标准
1、区域与标识
1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；
2）仓库内的清洁工具摆放整齐；
3）仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固；
2、整理
1）清洁工具不阻碍通道；
2）区域内不得存放非本区域的货物；
3）消防区域内无杂物；
3、整顿
1）仓库内的清洁工具必须严格依序摆放；
2）仓库应上锁，严禁清洁工具丢失；
4、清扫
1）存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。
2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾
3）消防器材整齐洁净
5、清洁
1）存放文件、单据分类清晰，文字填写清楚，长期小仓库出租，资料整洁
2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养
3）清洁工具按照规定进行盘点；
6、素养
1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求
2）遵守《员工手册》的各项规章制度
3） 注意节电节水。
龙森物流小面积仓库5S管理规定
1、整理（SEIRI）：整理仓库内部物资，淇浚小仓库出租，确保仓库整齐，区别有用与没有用的东西，只保留有用的东西，标准的小仓库出租，撤除不需要的东西
2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、 清洁 (SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
5、 素养 (SHISUKE) ：对规定了的事，大家都要遵守执行。
